Notre accompagnement

Parce qu’on travaille mieux ensemble, dans le respect et la clarté.
J’optimise vos Ressources Humaines, votre politique RSE et vos process pour faire grandir l’humain et la performance en même temps.
👉 Offrez à votre organisation un accompagnement sur-mesure, concret et à impact immédiat.

Accompagnement RH

Une gestion humaine des ressources… vraiment humaine.
Recrutement, structuration RH ou accompagnement managérial : je vous aide à bâtir des bases solides pour une organisation saine, alignée et performante. Sur-mesure, à vos côtés, et toujours avec bienveillance.

    • Gestion administrative RH (contrats, DPAE, absences, médecine du travail, etc.)

    • Suivi des obligations légales et réglementaires (affichages obligatoires, DUERP, etc.)

    • Mise en place et suivi des entretiens annuels/professionnels

    • Assistance à la gestion des conflits ou litiges salariés

    • Audit RH : état des lieux de vos pratiques, points forts et axes d’amélioration

    • Création ou mise à jour du livret d’accueil et des documents RH clés

    • Construction d’un plan d’intégration (onboarding) structuré

    • Mise en place de fiches de poste claires et évolutives

    • Définition des processus internes RH (recrutement, formation, entretiens…)

    • Aide à la structuration managériale : outils de pilotage, organisation d’équipe

    • Définition du besoin et rédaction de la fiche de poste

    • Rédaction et diffusion des annonces

    • Préqualification des candidatures et entretiens

    • Aide à la sélection finale avec grille d’évaluation

    • Accompagnement dans le cadre d’une Préparation Opérationnelle à l’Emploi Individuelle (POEI)

Audit & optimisation des process

Gagnez en clarté, en efficacité, et en sérénité.
Identifier les points de friction, automatiser les tâches répétitives, fluidifier la communication entre services… Optimiser vos process, c’est vous offrir plus de temps pour ce qui compte vraiment. Un accompagnement sur-mesure, pour des résultats concrets.

    • Cartographie de vos processus actuels (de l’accueil client à la gestion administrative)

    • Identification des points de friction et des étapes chronophages

    • Recommandations concrètes pour gagner en efficacité

    • Sélection et mise en place d’outils d’automatisation adaptés (ex. : automatisation RH, CRM, tableaux de bord)

    • Formation des équipes à l'utilisation des nouveaux outils/process

    • Suivi post-implémentation pour ancrer les changements dans la durée

    • Analyse de vos besoins en formation et de vos contenus existants

    • Choix du LMS adapté à votre budget, votre culture d’entreprise et vos objectifs

    • Paramétrage de la plateforme, création des parcours de formation

    • Accompagnement au déploiement (communication interne, tutoriels, webinaires)

    • Suivi des usages, reporting et ajustements selon les retours terrain

    • Formation des référents internes à l’administration du LMS

    • Diagnostic des interactions entre services (ex. : RH <> managers, ventes <> production)

    • Animation d’ateliers collaboratifs pour co-construire des workflows efficaces

    • Mise en place de procédures partagées et de points de coordination réguliers

    • Création de supports clairs (guides, checklists, templates)

    • Accompagnement dans la mise en œuvre et la gestion du changement

    • Suivi et adaptation continue des process selon l’évolution de vos besoins

Accompagnement RSE 

Agir avec sens, c’est aussi agir avec impact.
La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) n’est plus une option : c’est un levier puissant pour renforcer votre performance, engager vos équipes et affirmer vos valeurs. Je vous accompagne pour structurer une démarche alignée avec votre réalité et vos ambitions, à votre rythme, avec bienveillance et clarté.

    • Alignement RSE & stratégie RH (QVT, diversité, inclusion).

    • Déploiement d’actions RSE renforçant l’engagement des collaborateurs.

    • Valorisation des engagements RSE dans la marque employeur et la communication externe.

    • Organisation d’ateliers de sensibilisation aux enjeux RSE (écologie, inclusion, QVT...).

    • Accompagnement à la création d’un comité RSE interne.

    • Conception de supports de communication internes sur les engagements de l’entreprise.

    • Analyse des pratiques actuelles, identification des forces et des axes d’amélioration

    • Définition d’une feuille de route RSE adaptée à l’entreprise (objectifs, priorités, planning).

    • Création ou mise à jour de la politique RSE et des engagements.

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